Operation Management
隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的不斷向前發(fā)展，大規(guī)模、超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心不斷涌現(xiàn)，作為支撐城市信息化發(fā)展的核心部分，其安全性變得至關(guān)重要。然而新技術(shù)的不斷使用，系統(tǒng)集成復(fù)雜度的不斷攀升，讓各大基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商應(yīng)接不暇，專業(yè)化的代維服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。
青島恒華作為潛心數(shù)據(jù)中心服務(wù)多年的全生命周期服務(wù)商，實(shí)時(shí)將自己的管理理念進(jìn)行升級迭代。在滿足既定代維服務(wù)的前提下，通過引入ITIL、Uptime和PMI的方法論，讓代維服務(wù)升級為運(yùn)營管理服務(wù)。
通過卓越的運(yùn)營管理，青島恒華與客戶結(jié)成共同體，運(yùn)營成熟度不斷提高，數(shù)據(jù)中心的組織過程資產(chǎn)持續(xù)升級迭代。利用不斷的數(shù)據(jù)挖掘和去人工化智能演進(jìn)讓青島恒華運(yùn)營管理下的數(shù)據(jù)中心保持高度安全性。